面试人才，观察细节很重要，知道观察哪些细节更重要

　　疫情特殊时期，好多离婚的、男友变渣男的，当然还有不少企业裁员自保的，需要找工作的人更是比比皆是，人性各种展现，五花八门，让人惊叹。但是无论如何，与人打交道是免不了的，只要公司不关门，就需要人力资源、也得持续招聘人才，而特殊时期有特殊时期的做法，同理，只要你是人才，无论啥时候，都有用武之地，有岗位需要你，正所谓真金不怕火来炼。

　　说回我们的主题，很多企业如果要正常发展，无论何时都是需要人力资源支持的。尤其是当下，想找工作的难，想招人的也难！有一个朋友，进了200多个人才对接群，都快一个月了，还没匹配成功一个坑位。

　　但公司只要还活着，就需要找到合适的、高效用的人力，关键是这个“合适”怎么理解，怎么样才算“合适”的人？对我们大多数创业的、经营的人来讲，有以下这些招就够了，掌握到它，你招不到人才都很难。

　　招数拆解——面试人才，观察细节很重要，知道观察哪些细节更重要

　　有的人习惯表现自己，有的人不动声色，但后者并不意味着就是踏实肯干的。不同的人会有不同的表达方式，本身并不说明什么问题。观察一个部属的工作态度和能力要观其言，查其行。

　　一个好的管理者，除了会自己做生意之外，还要有观察判断下属的能力。是否能够从一众员工中发现真正的人才，直接决定这个管理者的成就大小。

　　例如管理大佬王石的观察方法比较简单：判断你的行政管理能力，去看办公室的卫生间就可以了。设想一下：卫生间都打理不好，其他免谈。”王石接受本人采访时这样说过。

　　王石在商界江湖，一向以老辣和老练著称，所以他看人这个路数，是更符合中国公司的现状的。

　　人才很重要，有公司不能没有员工，美国的明星企业家、钢铁大王安德鲁·卡内基曾经有个非常煽情的一句话：带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。尤其对于年轻的中国公司来说，和机器、设备、工厂等相比而言，最重要的是公司的员工。既然把员工看成是人力资源，就应该把他们看作是公司的财富。

　　解决招人问题无论何时都很必需。作为老板分析自己、清楚定位，比如自己公司、摊位目前的经营状况，长、短期目标，当然还有现金流、市场盈利状况，以及相关政策，综合这些条件的前提下，定位要找什么样的人，你目前有哪些招人渠道：朋友圈、招聘平台、熟人推荐、自荐等，再结合我们上边的术法进行沟通、甄别，总是能够找到比较合适的人才。

　　（工行网站特约作者：陆新之）