三大确定性的存在，会使视频号有一个不可限量的未来，但就目前来讲，它还面临着两个非常现实的不确定性。

　　你好，欢迎来到我们财经科技新知的时间，我是陆新之。我们之前讲到，视频号有两个确定性的优势，第一个是它的用户规模十一亿之多，第二个是它整个生态系统的有机循环优势。接下来要说的则是——

　　优势三：天然的社交体系

　　我们平时用微信，基础出发点就是为了社交。人们在微信上已经把社交玩得风生水起，各种裂变，各种不同心思、不同出发点的人，在微信上都已经把社交的各种可能尝试到了极限，在这个时候多了一个视频号，属于存量之外的增量变化，我们用视频进行社交，它一下子打开了更大的想象力，相当于从二维空间到了三维空间的革命性突破。

　　视频号改版后的页面功能，有了好友互动、热门等各种提醒，比如在内页分为三个栏目，即“关注”、“好友”、“热门”。其中好友被默认展示，也就是优先展示。点进去以后是你好友点赞过、评论过的内容。一切以好友社交关系为主导来引导内容和流量转流。

　　相比之下，快手和抖音也是三个栏目，抖音有本地、关注和推荐，推荐被默认展示，也就是说抖音是以算法推荐为主，通过机器推荐为主。快手是“本地”“关注”和“发现”，“发现”被默认展示，它基本也是以算法为主导，社区互动为辅。

　　所以微信视频号可以说是拿出了自己最大的杀手锏——基于社交关系链的11亿用户的月活。它通过11亿月活来盘活视频号的整个内容生态，由此看出视频号和抖音、快手是完全不同的打法。

　　所以简而言之，这些优势确定性的存在，加上视频号的一系列变化趋势，让我们对视频号的未来还是很大信心，而对它来讲，发展只是走得快慢的问题，但是未来它一定会成为一个大海，一个铺天盖地大洋，这是大概率的事实。

　　三大确定性的存在，会使视频号有一个不可限量的未来，但就目前来讲，它还面临着两个非常现实的不确定性。

　　悬念一：商业化的不确定性

　　我们之前说过，视频号在基础流程上不管是花钱消费还是购买后续等等功能闭环都是没有问题的，很顺畅。但是始终要考虑商业化的视频号下一步该怎么走呢？这些苦哈哈做好视频号的创作者们，下一步是做广告还是带货？从目前来看它还没有几个太成功的例子，而且也没见微信的视频号团队去主推广告或带货，大家都比较谨慎。

　　目前来看，微信团队对视频号的商业化趋势不是特别着急，也没有那么强大的经营压力，更没有赤裸裸的变现的欲望，从这个角度来看反而是一个好事。这么大用户体量的战略性产品，所以视频号商业化的不确定性，不如就让子弹飞一会儿，大家多观察一会儿，我们觉得这个问题始终是能够解决的。

　　悬念二：产品形态的不确定性

　　从目前来看，这一版的视频号已经有暂停、播放、朋友的关注和热门等功能选项，它已经初具规模，它跟其他新媒体平台上短视频的视觉呈现已基本相似。但是人们在应用过程中，并没有发现它的杀手级的应用，也没有发现它有更好的客户体验，甚至因为没有滤镜，没有那么花哨的东西 ，对于学生来讲可能还用不习惯，但这也是我们对视频号更值得期待的地方。

　　视频号，是一个人人可以记录和创作的平台，用户可在视频号中发现有意思的人和内容，关注感兴趣的视频号主，点赞、评论进行互动，也可以转发到朋友圈、聊天场景，与好友分享内容。

　　2019年12月份，张小龙回顾了微信公众号的发展历程，张小龙说，以文章为代表的“长内容”始终是公众号的主要形态，相对公众号而言，微信还缺少一个人人可以创作的载体，微信今后会向短内容发力。 张小龙称：“微信朋友圈让每个人发文字是不容易的，但是，发照片是每个人都可以做到的。微信的短内容是一个发力的方向，近期将陆续与大家见面。”

　　现在视频号也在一方面不断招团队，另一方面不断吸收大家的意见。它到底能做成什么样，我们不能确定，但就像张小龙讲的，每天有一亿人在教他怎么做产品，所以我们也不用教视频号怎么做产品，我们需要做的应该是积极参与，积极等待，创造机会。

　　反过来说，如果你有一个机会给张小龙提出产品意见，你会说什么？给我们留言交流吧。

　　（工行网站特约作者：陆新之）