在日前召开的第二届中国农金30人论坛韶山会议上，福建省农村信用社联合社党委书记、理事长李卫民表示，福建农信更应传承红色基因，将红色农信优良传统注入到现代普惠金融之中。

　　华东地区有着厚重、光荣的红色基因，近年来，浙江、江苏、山东、安徽、江西省联社及上海农商银行传承红色精神，不忘初心，在华东地区乃至全国农信中走在前列，形成了很多宝贵的先进经验。李卫民认为，这些农信机构的经验做法值得农信系统学习借鉴。

　　“农信机构从诞生之日起，就始终在党的直接领导下开展各项经营。始终坚持和加强党的领导，这是红色农信基因中最重要的精神内核，也是农信机构的生存密码。”李卫民认为，福建农信更应该传承红色基因，将红色农信优良传统注入到现代普惠金融之中，坚持将加强党的建设与完善公司治理相结合，为打赢脱贫攻坚战贡献力量，努力做新时代红色基因的坚定传承者和普惠金融的生动实践者，不断推动农信高质量发展。

　　首先，从红色农信诞生地到普惠金融试验区，目标不变。作为红色农信诞生地，福建农信更应该传承好红色农信的初心使命，将农信优良传统注入到现代普惠金融之中，当好普惠金融主力军。福建农信围绕普惠金融“可得性、覆盖面、满意度”，开展了一系列的金融改革创新实践，探索有特色、可操作、易推广的普惠金融“福建农信模式”，努力做新时代红色基因的坚定传承者和普惠金融的生动实践者。

　　其次，从信用合作社到现代商业银行，初心不改。从诞生之日起，农信机构就始终在党的直接领导下开展各项经营，始终坚持和加强党的领导，这是红色农信基因中最重要的精神内核，也是农信机构的生存密码。因此，面对“三新”挑战，福建农信坚持将加强党的建设与完善公司治理相结合。

　　一是发挥广大基层党员作用。福建农信提出“党建+金融助理”工程，联合市县组织部门向广大基层乡镇派驻金融助理，目前全省已派驻金融助理6004名，聘任乡村振兴信息员4280名，覆盖全省15135个行政村，今年将实现所有行政村全覆盖。通过长期实践总结提炼“垄上行背包银行”“狗不叫客户经理”“金融轻骑兵”“红马甲”等特色党建品牌，将党建触角延伸到基层第一线，打通金融服务“最后一米”，真正做到画像精准、服务到家。

　　二是发挥基层组织作用。农信社的改革改制要充分考虑所面临的独特生存土壤和市场环境，避免“穿新鞋走老路”、只改形不改神。福建农信按照“成熟一家改制一家”的原则，稳妥推进改制工作。福建农信结合中央“多渠道补充中小银行资本”的政策导向，高度重视股东股权问题，积极探索以农信社为主体和纽带，引导股东、股权关系回归本源，吸收各级供销社、农民专业合作社、农村经济合作社、乡村共治会、老人会等涉农组织入股，推动“三位一体”综合合作试点，让村民、农民变股民，构建“你中有我，我中有你”的真正融合，让这些具有相同基因的股东、董事、监事更能发挥完善公司治理、强化监督约束的作用。

　　第三，从脱贫攻坚到乡村振兴，斗志不减。一是如何激活农村生产要素。乡村振兴关键在找到富农产业，产业兴旺关键在激活生产要素。林业金融创新是深化林改的重要推手，福建农信先行先试，发行了全国第一张“普惠金融·惠林卡”，实现林权证直接抵押贷款，并配套林业贷款专项贴息，被银保监会、国家林业局、国土资源部列入“可复制、可推广的良好做法”；积极配合林票制改革，推出“金林贷”，根据林票价值实行免担保、线上化、批量化授信，实现资源资产化、股权林票化、林农股东化。福建农信还深挖福建“山水林田湖草沙”各项绿色资源，利用“政策+产品”的模式，推出“福林”“福海”等“五福”产品，撬动农村沉睡资源。

　　二是如何畅通新型农金渠道。乡村领域的涉农生产要素非常多，但掌握在各个不同的要素管理部门手上，没有统一的资源管理平台，单纯依靠传统的人工渠道已经无法更高效地撬动和整合这些要素，必须用好金融科技工具，打通大量农村“非标”资源资产的信息壁垒，建立起全新的估值中枢，实现“非标转标”。2020年，福建农信与福建省纪委、财政厅独家合作建设“福农e政”银政直联平台，实现了财政性扶贫惠民资金“一键到户、一屏尽览、一卡通取”，目前服务全省315个代发单位，已代发农村低保、城市低保、特困补助等财政性资金73.35万笔，并将在前期合作基础上，进一步融入到财政部门的一卡通建设、农业部门的“三资”平台建设中，推动搭建全省统一的“福农综合金融服务平台”，旨在实现支农惠企利民政策、资源资产信息、综合金融服务、配套服务机制、农民行为记录、要素登记流转、参与主体协同联建等“七上平台”，有效整合政府政策、农村要素资源、农民金融数据，走出一条“政府搭台、农信出力、农民唱戏”的普惠金融“福建模式”。